5月30日下午15：30時，集團公司在總部一樓視頻會議室及各分公司視頻會議室召開2019年5月安全工作例會暨“全國安全生產(chǎn)月”工作視頻會議，集團公司在家領導及機關部室主要負責人、安全部（監(jiān)控中心）工作人員、所屬各客運單位、林邑巴士公司安全第一責任人、分管車隊、車站安全領導（含分（子）公司、出租車公司）、安全科長（主任）及安全管理人員（含監(jiān)控人員）參加會議。會議由總經(jīng)理陽東亮主持，副總經(jīng)理陳家華參加會議。

會議組織學習了《國務院安委會辦公室關于開展2019年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（安委辦〔2019〕10號）、《交通運輸部安委會開展2019年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（交安委〔2019〕7號）和《郴州市交通運輸局關于做好2019年高考和中考期間交通運輸安全保障工作的通知》等文件精神。

賀光強通報了集團公司、各基層單位1-5月份安全管理情況。

陳家華要求，各單位針對1-5月份的安全管理情況，做好事故隱患的預防和分析，并根據(jù)省廳的“隱患清零”和對照《“兩客”運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況檢査表》的內(nèi)容抓緊抓好。

針對“全國安全生產(chǎn)月”工作，他要求各單位緊緊圍繞安全生產(chǎn)月 “防風險、除隱患、遏事故”的主題，以“隱患清零”為抓手，對全國安全生產(chǎn)月進行廣泛宣傳和發(fā)動，推動安全生產(chǎn)工作，做到家喻戶曉。要組織觀看警示教育片、警示教育展，并結合本單位實際對“3.22”、“4.17”及本單位發(fā)生的事故案例進行分析和剖析，制訂切實可行的防御措施，提高事故防范和應急處置能力。

他說，六月安全生產(chǎn)月期間，端午節(jié)和高（中）考都將來臨，各單位要高度重視，一要通過微信家屬群通報駕駛員的工作信息，并要求家屬們監(jiān)管好駕駛員在家的休息情況。二要做好車輛的安全檢測、保養(yǎng)，確保車輛技術狀況良好。三是做好線路調(diào)研，特別是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村接送考生的單位，要派專人對道路情況時行現(xiàn)場查驗，并與教育、公安交警、運管等部門溝通好，不能出半點問題。

陽東亮指出，1-5月份公司違章次數(shù)大幅度降低，但事故情況不容樂觀，是否說明在違章處置上存在問題？他要求各單位要認真分析，制定好防范措施。

他說，我們是高危企業(yè)，要將安全預防工作擺在第一位，只有抓好了預防工作才能減少事故。根據(jù)當前消費群體的變化，我們可以將6月份作為運輸企業(yè)的第二個春運、第二個運輸高潮，安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須要安全給予保障，為此他特要求各單位務必做好以下幾項工作。一是各單位要高度重視暑運工作，要做好微信公眾號的推廣，推動運游結合。二是通過四月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作報表，各單位要高度重視新能源車運行里程與政府補貼的相關要求，要提前調(diào)度好、安排好新能源車運行。三是目前公司定制快車100臺，開通了5個縣市，收入在增加，但成本在增加、服務質量也在下降。各單位要按照集團公司的要求做好定制快車的捆綁工作，要將定制快車的捆綁方案報財務部門，財務部門按各單位的方案予以劃撥。

他強調(diào)，凡安全工作抓不上的，生產(chǎn)也抓不好，整個公司的經(jīng)營也存在問題，造成管理不到位、思維不清晰、職責不清楚，管理混亂，拖了集團公司的后腿，對此，如再沒有起色，集團公司將采取措施進行人員調(diào)整。各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，你不按《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定動作去做，就是違法行為。為此各單位要將安全工作落到實處，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。（編審：李和平，編輯：侯友德，作者：張　寧）